Plenaire vraag: Onze kinderen zijn geen verdienmodel voor Big Tech

Publicatiedatum

Auteur

Franky Demon

Deel dit artikel

Eindeloos scrollen, video's die vanzelf beginnen en algoritmes die precies weten wat je nog een minuutje langer laat kijken: het zijn allemaal trucs die gebruikers vasthouden en dwangmatig gebruik voeden. Voor volwassenen is dat al moeilijk te weerstaan. Van kinderen kunnen we dat helemaal niet verwachten.

Ik vind dat we onze kinderen daarom te makkelijk overlaten aan Big Tech. Die bedrijven verdienen geld aan hun aandacht. Als politiek horen wij die kinderen te beschermen.

Een thema dat leeft
Ik ben daar gelukkig niet alleen in. De Vlaamse regering kondigde al een wettelijke minimumleeftijd aan. Minister Matz zei eerder zelf dat ze actie zou ondernemen. Ook cd&v pleit al langer voor strengere regels en een duidelijke leeftijdsgrens tot 15 jaar. En nu beweegt ook Europa: Commissievoorzitter Ursula von der Leyen kondigde in haar State of the Union de Europese KIDS Act aan.

Sociale media zijn verslavend. Of zoals onze partijvoorzitter het zei: je duwt toch ook geen gokverslaafden een casino binnen? Waarom laten we dan wel kinderen zomaar los op verslavende algoritmes en gewelddadige content?

Onze boodschap is duidelijk
Voor cd&v is het simpel: geen verslavende en schadelijke algoritmes, en geen kinderen als verdienmodel voor Meta en TikTok. De bescherming van onze jeugd gaat vóór de winst van Big Tech.

Daarom stelde ik de minister twee vragen. Steunt ze het voorstel van de cd&v-fractie voor een totaalverbod op sociale media voor kinderen tot 15 jaar? En welke stappen zal ze verder zetten naar de Europese Commissie toe?

Nieuws

Gevangenis Brugge staat te koken en te kraken: renovatie van 16 miljoen euro blijft in de koelkast

Zweterige celblokken in de zomer, stinkende medische afdelingen en een omheining die dringend aan vervanging toe is. De penitentiaire instelling in Brugge kampt met een indrukwekkende lijst infrastructurele problemen. Dat blijkt uit het antwoord van bevoegd minister Vanessa Matz op mijn parlementaire vraag. Ik vroeg de Regie der Gebouwen om duidelijkheid nadat de Commissie van Toezicht in haar jaarverslag van 2025 alarm sloeg. De rekening voor herstel loopt intussen op tot meer dan 16 miljoen euro, terwijl daarvoor vandaag geen budget voorhanden is. 

De gevangenis van Brugge is een van de grootste van het land, met plaats voor 612 gedetineerden. De instelling doet grotendeels dienst als arresthuis, beschikt over een psychiatrische annex en herbergt ook een vrouwenafdeling waar vrouwelijke gedetineerden hun kind tot de leeftijd van drie jaar bij zich mogen houden. Net die schaal en de intensieve bezetting wegen zwaar door op een gebouw dat stilaan zijn ouderdom laat voelen.

Start werken heraanleg speelplein Paul Gilsonstraat

Het speelplein van 7.500 m² wordt volledig vernieuwd en wordt de eerste grote inclusieve speelruimte van Brugge, waar kinderen met en zonder beperking samen kunnen spelen. De bestaande speeltoestellen – waarvan de meeste het einde van hun levensduur hebben bereikt – worden grotendeels verwijderd. Eén centrale klimtoren blijft behouden. Het terrein wordt heringericht met nieuwe paden in roodbruine halfverharding, met breedtes van 1,5 tot 3 meter, zodat rolstoelgebruikers en slechtziende kinderen zich veilig en zelfstandig kunnen verplaatsen. Een houten vlonder in de zandzone maakt het mogelijk dat ook kinderen in een rolstoel de speeltoestellen in het zand kunnen bereiken.

300 miljoen euro belastinggeld voor twee gebouwen die niemand gebruikt

Twee grote vastgoeddossiers van de Regie der Gebouwen boeken al jaren onvoldoende vooruitgang waardoor beide gebouwen leegstaan. Het gecombineerd prijskaartje bedraagt intussen bijna 300 miljoen euro. Dat blijkt uit antwoorden van bevoegd minister Vanessa Matz op mijn parlementaire vragen. In Zelzate raakt hotel Den Hof, aangekocht om er een detentiehuis van te maken, al zes vergunningsaanvragen lang niet door de gemeentelijke procedure. In de Brusselse Noordwijk staat kantoorgebouw Mobius II, goed voor een investering van meer dan 282 miljoen euro, tot minstens 2028 leeg. Beide dossiers tonen hetzelfde onderliggende probleem: vastgoedbeslissingen die genomen worden voor het traject errond juridisch en organisatorisch is uitgeklaard.